2024年5月17日，由辽宁昭明律师事务所十朋人资团队和辽宁省劳动人事争议研究会共同主办，大连金普新区企业联合会、大连金普新区企业家协会、大连金普新区外商投资企业协会、大连丰泽企业服务外包有限公司、智联招聘大连分公司共同协办，中荷人寿和东方大厦提供支持的“制造行业人力资源合规论坛暨《大连市制造行业人力资源合规管理白皮书》发布会”在东方大厦顺利举办。论坛吸引了200多位制造型企业HR、法务代表、金普企联会员代表以及律师同仁共襄盛举。本次论坛是昭明十朋人资团队首次面向特定行业举办的劳动用工合规盛会，旨在聚焦制造行业人力资源管理突出矛盾，剖析制造型企业人力资源管理的难点、痛点，结合制造行业的生产用工特征，为制造行业HR、企业家构建行业专属的人力资源合规管理思路。

本次论坛由辽宁昭明律师事务所青年律师吴晓佳主持。论坛召开伊始，辽宁昭明律师事务所合伙人、辽宁省律师协会劳动与社会保障法律专业委员会副主任、大连市律师协会劳动与社会保障法律专业委员会主任陈宁律师代表主办方致辞，对到场的嘉宾和朋友表示了诚挚的感谢和热烈的欢迎。大连金普新区企业联合会、大连金普新区企业家协会、大连金普新区外商投资企业协会吴建新会长代表协办方致辞，对十朋人资团队以律师视角切入制造行业人力资源合规管理的认识论和方法论给予了高度评价。

公司的人力资源管理主要适用劳动法领域的规定，但可能也会交叉涉及公司法领域的相关法律规定。将于2024年7月1日起施行的新修订的《公司法》确立了“职工代表大会”是公司民主管理的基本形式，要求建立健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，这意味着新《公司法》在一定程度上强化了职工的民主管理。辽宁昭明律师事务所合伙人、大连市中山区劳动人事争议仲裁院兼职仲裁员张欣慰律师以《新<公司法>背景下的企业民主管理流程再造》为题，介绍了目前涉及企业民主管理和民主程序的相关法律规定、实务案例和司法实践，并提示企业结合《辽宁省企业民主管理条例》《辽宁省职工代表大会规定》的规定选择建立职工大会或职工代表大会制度，严格按照《中华人民共和国劳动合同法》第四条第二款的规定进行“职工代表大会或者全体职工讨论、提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商”，以构建合规合理的民主程序体系。

在全球经济下行的大背景下，人员优化不可避免。辽宁昭明律师事务所资深律师、大连市沙河口区劳动人事争议仲裁院兼职仲裁员朱晓晨律师作为圆桌对话的主持人，与吴建新会长、英特尔人力资源高级经理朱颖、蒂业技凯瓦轴总务部部长王琪、益丰物流人力资源部长石大鹏、陈宁律师就《制造型企业如何通过人员优化降本增效》话题进行了充分而深刻的分享，五位嘉宾各抒己见，结合宏观背景、企业案例和司法实践，展开了一场思想碰撞。

大连是中国重要的制造业城市之一，拥有着强大的制造业实力和资源，今年是辽宁全面振兴新突破三年行动的攻坚之年，也是大连市“两先区”高质量发展提质升级的关键之年，和谐稳定的劳资关系是发展新质生产力进而推动高质量发展的重要支柱，在此背景下，十朋人资团队重磅发布《大连市制造行业人力资源合规管理白皮书》。白皮书搜集梳理了大连地区制造型企业的典型案例，呈现一套以劳动法为视角的制造行业人力资源合规管理的认识论和方法论，为激发经营主体内生动力、扎实推进现代化产业体系建设提供助力。发布会后，陈宁律师为在场的嘉宾带来了题为《制造型企业员工关系管理高频热点问题精解》的主题分享，涵盖了制造型企业最为关注的劳务外包、职业病离岗体检、息工待岗、泡病假以及省统筹后的工伤保险实操要点等模块，内容精准对标了制造行业痛点。

制造行业大多为劳动密集型企业，员工的不当言论极有可能对企业造成巨大影响，但由于我国法律对言论性质界定的空白，用人单位在对员工的言论进行管理时往往无从下手。辽宁昭明律师事务所青年律师崔一鸣以近期的热点新闻为引，带来《制造行业员工「不当言论」的管理边界》的主题分享。崔律师通过Meta-analysis分析法，从言论性质、发布平台、角色定位、价值判断及后果程度五个维度切入，区分了攻击侮辱、内涵阴阳、玩笑调侃、批评建议等言论内容，明确了煽动工人闹事、号召车间罢工的绝对红线，同时对于发布在朋友圈、自建群、工作群、私聊等不同平台的梯级效果进行了排列组合式的分析，引导企业在处理发表不当言论的员工时要重点关注言论造成的后果以及是否具备因果关系，最后提醒企业关注员工的心理健康和情绪价值，建立有效的沟通渠道和性骚扰防范机制。

人岗相适、薪随岗变是企业人力资源管理工作实现降本增效的重要内容，也是劳动关系维持长期动态稳定的基础。然而，在舒适区长期稳定工作的员工往往不愿意改变和突破，如强行将员工拉出舒适区，极易引发劳资纠纷，因此企业如何合规合法地实现人岗适配、薪随岗变成为企业人力资源合规管理的重点。辽宁昭明律师事务所十朋人资团队资深律师、大连市沙河口区劳动人事争议仲裁委员会兼职仲裁员孙莹律师以《制造型企业合规调岗实操要诀》为题，介绍了目前企业可启动单方调岗权的法律事由，并结合具体实务案例对企业合规调岗规则进行场景分析，提示企业在设计调岗方案时应注意的操作要点，尤其应重视协商过程，即使无法实现协商一致，也应在此过程中充分展现出企业的诚意。